Een golfbaan ombouwen tot een pretpark met dinosaurussen? Deze opdracht hebben wij van A tot Z uitgevoerd!
Candidate persona


Home / Candidate persona
Werven zonder data is als roeren in de lucht – je hebt geen idee of je in de juiste richting beweegt.
We beginnen met het verzamelen van harde feiten: eerdere sollicitaties, LinkedIn-profielen, HR-gegevens en gesprekken met je team. Met deze informatie brengen we de kernbehoeften, motivaties en werkvoorkeuren van je ideale kandidaten in kaart. Zo krijg je een scherp beeld van wie ze zijn, wat hen drijft en hoe je ze het beste kunt bereiken. .
In deze stap brengen we alles samen in een praktische workshop.
We betrekken de HR tot hiring managers erbij om de verzamelde inzichten verder aan te scherpen. Samen werken we de persona uit, zodat deze precies past bij de cultuur en behoeften van je organisatie. Vervolgens testen we de persona in de praktijk door deze af te stemmen met medewerkers en sollicitanten. Zo zorgen we ervoor dat de persona niet alleen op papier klopt, maar ook daadwerkelijk bijdraagt aan je wervingsstrategie. .
Na de workshop krijg je een gedetailleerde candidate persona die precies past bij je ideale kandidaat.
Deze persona biedt een sterke basis voor de verdere ontwikkeling van je wervingsstrategie. Je hebt nu alles in handen om gerichte campagnes te starten en de juiste kandidaten aan te trekken. Natuurlijk staan wij altijd klaar om je verder te ondersteunen in het wervingsproces. .
Wij zijn het Rotterdams marketingbureau dat met candidate persona's écht resultaat brengt voor jouw bedrijf.
Behaal digitaal resultaat door bedrijfsprocessen te digitaliseren.
Lees meer over digitale transformatieBehaal écht sales resultaat met slimme lead generatie
Lees meer over lead generatieVerspreid relevante content op het juiste moment én plaats
Lees meer over inbound marketing strategieVersterk je merkidentiteit met positioneringsonderzoek
Lees meer over positioneringsonderzoekB2C |
Branding & E-Commerce
|
100K |
websitebezoekers in de eerste 4 maanden
|
1.7M |
campagneweergaven in 3,5 maand
|
Je huidige medewerkers zijn een waardevolle bron van informatie voor het ontwikkelen van een candidate persona. Organiseer gesprekken of workshops met verschillende teamleden om inzicht te krijgen in welke eigenschappen en vaardigheden zij belangrijk vinden in hun collega’s. Dit helpt niet alleen om de persona te verfijnen, maar ook om de wervingsstrategie beter af te stemmen op de cultuur van je organisatie.
Een persona voor een junior rol zal anders zijn dan voor een senior of leidinggevende functie. Je moet je persona’s afstemmen op de specifieke eisen van de functie, zowel qua vaardigheden als gedragingen. Daarnaast kunnen bepaalde afdelingen (bijvoorbeeld sales vs. techniek) andere culturele en werkgerelateerde voorkeuren hebben, dus het is belangrijk om voor iedere rol een specifieke persona te ontwikkelen.
Een goed gedefinieerde candidate persona helpt je om een consistent en aantrekkelijk werkgeversmerk op te bouwen. Door duidelijk te maken welke soort kandidaten je zoekt en welke waarden je organisatie belangrijk vindt, kun je gerichter communiceren en een verhaal vertellen dat potentiële werknemers aantrekt. Dit versterkt je employer branding en zorgt ervoor dat je de juiste mensen aanspreekt.
De arbeidsmarkt verandert snel, en ook je organisatie kan in de loop der tijd evolueren. Het is daarom belangrijk om je persona regelmatig te herzien op basis van nieuwe gegevens. Analyseer bijvoorbeeld het succes van je wervingscampagnes, praat met nieuwe medewerkers over hun verwachtingen, en blijf op de hoogte van trends in de sector. Zo blijft je persona actueel en effectief.
Na de eerste sollicitatieronde kun je de persona testen door de resultaten van je wervingsinspanningen te analyseren. Zijn de kandidaten die je hebt aangetrokken inderdaad een goede match voor de functie en cultuur? Verzamel feedback van hiring managers, sollicitanten en je team om te bepalen of de persona accurate voorspellingen doet. Zo kun je de persona aanpassen aan de realiteit van de wervingspraktijk.
Een veelvoorkomende fout bij het ontwikkelen van een candidate persona is het niet baseren op voldoende data. Het is verleidelijk om op aannames of intuïtie te vertrouwen, maar het is belangrijk om echte gegevens en feedback uit je organisatie te gebruiken voor een veel nauwkeuriger profiel. Daarnaast is het essentieel om niet te rigide te zijn. Een persona die te smal of te specifiek is, kan ervoor zorgen dat je goede kandidaten uitsluit. Het is belangrijk om je persona regelmatig bij te werken zodat deze blijft aansluiten bij de veranderingen in de markt en binnen je bedrijf.
Een goede candidate persona gaat verder dan alleen de vereiste vaardigheden. Het is belangrijk om ook de drijfveren, werkstijl en culturele fit van je ideale kandidaat te begrijpen. Dit helpt niet alleen om de juiste mensen aan te trekken, maar ook om ze op de juiste manier te benaderen. Denk daarbij aan hun voorkeuren voor werkmethoden, de bedrijfscultuur die hen aanspreekt en welke waarden zij belangrijk vinden. Door deze elementen op te nemen, maak je je wervingsstrategie veel gerichter en effectiever.
Blijf op de hoogte door je in te schrijven voor onze nieuwsbrief!
Ha! Marketing B.V.
Charloisse Lagedijk 536
3084 LG Rotterdam
+31 (0)85 401 62 05
info@ha-marketing.nl