KNV

Een duidelijke structuur voor KNV.nl

We begonnen bij de inhoud. Welke informatie biedt KNV aan? Welke brancheverenigingen en doelgroepen moeten daarin herkenbaar blijven? En hoe zorgen we dat bezoekers vanuit hun eigen vraag snel bij de juiste informatie uitkomen?

Op basis daarvan ontwikkelden we een nieuwe websitestructuur. De verschillende vervoersbranches, thema’s, nieuwsberichten en organisatieonderdelen kregen een logische plek. Daarbij keken we verder dan de interne indeling van KNV. De behoefte van de bezoeker bepaalde hoe de informatie werd georganiseerd.

Ook hielden we rekening met de verdere ontwikkeling van de website. Zo ontstond ruimte voor dossiers, branchekennis, evenementen en andere inhoud waarmee KNV haar expertise kan laten zien. Later is deze basis verder gebruikt voor plannen rond een kennisbank, technische SEO, contentoptimalisatie en een toegankelijkere lidmaatschapsroute.

Een eigen identiteit voor KNV Connected Mobility

KNV Connected Mobility moest herkenbaar onderdeel zijn van KNV, maar ook zelfstandig genoeg staan om een nieuwe groep marktpartijen aan te spreken. Daarom ontwikkelden we een eigen identiteit voor de branchevereniging.

We brachten het onderwerp terug tot een duidelijke kern: de toekomst van mobiliteit draait steeds meer om het verbinden van vervoersvormen, digitale systemen en organisaties. Vanuit die gedachte ontstond de positionering ‘De toekomst is connected’.

Deze boodschap vormde de basis voor de visuele identiteit, communicatiemiddelen en online presentatie van KNV Connected Mobility. Zo kreeg de branchevereniging een gezicht dat past bij een digitaal en toekomstgericht mobiliteitsvraagstuk, zonder de aansluiting met KNV te verliezen.

Resultaten

KNV heeft nu een centrale website waarop de verschillende vervoersbranches, organisatieonderdelen en thema’s logisch samenkomen. De nieuwe indeling biedt bezoekers meer overzicht en geeft KNV een stevige basis om kennis, actualiteiten en nieuwe mobiliteitsontwikkelingen te delen.

KNV Connected Mobility heeft binnen die omgeving een herkenbare positie gekregen. De eigen identiteit en positionering maken het nieuwe vakgebied begrijpelijker en geven de branchevereniging een duidelijk verhaal richting marktpartijen en beleidsmakers.

De campagnes via Google Search en LinkedIn behaalden samen 106.037 impressies en 3.059 klikken. Google Search was verantwoordelijk voor 64.693 impressies en 3.000 klikken, met een doorklikratio van 4,64%. De campagne registreerde 11 conversies. Vijf daarvan volgden op een zoekopdracht rond het onderwerp ‘mobiliteitsplan’.

Ook tijdens een eerdere campagneperiode was een duidelijke ontwikkeling in het websiteverkeer zichtbaar. Tussen september en halverwege januari trok de website 15.650 bezoekers, 8,72% meer dan in de vergelijkbare periode ervoor. Het aantal sessies steeg met 11,36% naar 22.180. De pagina van KNV Connected Mobility behoorde in die periode tot de sterkste stijgers binnen de website.

Zo brachten we structuur, identiteit en campagne samen. Niet om alleen een nieuwe website of een nieuw merk neer te zetten, maar om KNV sterker en herkenbaarder te positioneren binnen de mobiliteitssector.